Berikut ini yang termasuk 6M adalah konsep yang digunakan dalam dunia manajemen untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah. 6M merupakan singkatan dari Man, Machine, Method, Material, Measurement, dan Mother Nature. Ini adalah enam faktor yang perlu dipertimbangkan ketika menganalisis masalah dan mencari solusi. Masing-masing faktor memiliki pengaruh yang berbeda tergantung pada konteks. Mari kita lihat lebih dekat masing-masing faktor.
Man
Man merupakan faktor manusia dalam organisasi. Ini termasuk semua orang yang terlibat dalam organisasi, mulai dari karyawan, supervisor, atau manajer. Man juga termasuk pemangku kepentingan luar yang terlibat dalam organisasi. Man memiliki pengaruh yang signifikan dalam mengidentifikasi masalah dan mengembangkan solusi. Faktor ini harus dipertimbangkan dengan hati-hati ketika menganalisis masalah.
Mesin
Mesin merupakan faktor perangkat keras yang digunakan dalam organisasi. Ini termasuk peralatan dan perangkat lunak yang digunakan untuk menyelesaikan tugas. Mesin juga mencakup mesin dan perangkat lunak yang digunakan dalam proses produksi. Mesin memiliki pengaruh besar dalam menentukan tingkat efektivitas organisasi. Ini juga harus dipertimbangkan ketika menganalisis masalah dan mencari solusi.
Metode
Metode adalah faktor proses yang digunakan dalam organisasi. Ini termasuk semua prosedur yang digunakan dalam proses produksi, seperti pengolahan data, manajemen proyek, dan manajemen sumber daya. Metode juga termasuk prosedur yang digunakan dalam proses bisnis, seperti manajemen risiko, perencanaan strategis, dan analisis. Metode memiliki pengaruh besar dalam menentukan tingkat keberhasilan organisasi. Ini juga harus dipertimbangkan ketika menganalisis masalah dan mencari solusi.
Material
Material adalah faktor bahan yang digunakan dalam organisasi. Ini termasuk semua bahan yang digunakan dalam proses produksi, mulai dari bahan mentah hingga bahan jadi. Material juga termasuk bahan yang digunakan dalam proses bisnis, seperti dokumen, catatan, dan laporan. Material memiliki pengaruh besar dalam menentukan tingkat keberhasilan organisasi. Ini juga harus dipertimbangkan ketika menganalisis masalah dan mencari solusi.
Pengukuran
Pengukuran adalah faktor indikator yang digunakan dalam organisasi. Ini termasuk semua alat ukur yang digunakan untuk mengukur kinerja organisasi, seperti tingkat kepuasan pelanggan, tingkat produktivitas, dan tingkat keberhasilan proyek. Pengukuran juga termasuk ukuran kinerja yang digunakan untuk menilai kinerja, seperti tingkat kualitas, tingkat keuntungan, dan tingkat efisiensi. Pengukuran memiliki pengaruh besar dalam menentukan tingkat keberhasilan organisasi. Ini juga harus dipertimbangkan ketika menganalisis masalah dan mencari solusi.
Mother Nature
Mother Nature adalah faktor lingkungan atau lingkungan eksternal yang mempengaruhi organisasi. Ini termasuk semua faktor lingkungan yang mempengaruhi organisasi, seperti cuaca, kondisi ekonomi, tren pasar, dan kondisi politik. Mother Nature juga termasuk faktor lingkungan yang mempengaruhi proses produksi, seperti ketersediaan bahan baku dan peraturan lingkungan. Mother Nature memiliki pengaruh yang signifikan dalam menentukan tingkat keberhasilan organisasi. Ini juga harus dipertimbangkan ketika menganalisis masalah dan mencari solusi.
Kesimpulan
Konsep 6M adalah konsep yang berguna dalam menganalisis masalah dan mencari solusi. Enam faktor ini adalah Man, Mesin, Metode, Material, Pengukuran, dan Mother Nature. Masing-masing faktor memiliki pengaruh yang berbeda tergantung pada konteks. Ini harus dipertimbangkan dengan hati-hati ketika menganalisis masalah dan mencari solusi. Dengan mempertimbangkan semua faktor ini, organisasi dapat mencapai tingkat keberhasilan yang diinginkan.